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2026年7月16日 私が会計の仕事を始めた頃、わからないことがあれば分厚い規則集をめくり、先輩を捕まえて質問し、それでも納得できなければ夜中まで考え込んだものでした。答えにたどり着くまでの時間は長く、非効率だったかも知れません。しかし今振り返ると、あの「答えがすぐに手に入らない時間」こそが、考える力を鍛えてくれていたように思います。今やAIに聞けば、どんな疑問にも数秒で答えが返ってくる時代です。しかし、その中に混ざるもっともらしい間違った回答に困った経験を持つ方もまた多いのでは無いでしょうか。だからこそ、与えられた情報を鵜のみにすることなく、「なぜなぜ」と自分の頭で深掘りをする習慣の価値が、かつてないほど高まっているように感じます。 目的と手段を明確にする 目的と手段の違いを明確にすることは、物事を考える際に「最低限必要なスキル」だと思います。例えば「製品Aを100個売りなさい」と上司から指示が来たとします。多くの人は、「製品Aを100個売る」ことを目的だと考え、何とか製品Aを100個売ろうとするでしょう。 しかし、「なぜなぜ」が出来る人は、製

2022年10月14日 仕事を行う上で大事なことは、問題の本質を深く考え理解する事だとよく言われます。それに疑問を抱く人を見ないくらい、大事なことなのですが、実際に深掘りをして考えることが出来る人というのは意外に少ないものです。トヨタでは「なぜなぜ5回」というほど、問題の本...