Newsletter

2026年10月20日 時々、よく毎月ニュースレターを書くものですね、と言われることがあります。私の場合、書くことを生業としていないため、コラムの文章を書くのはそこそこ骨が折れます。２，３ページ程度の文章でも、短くて4時間、長い時は８時間くらい掛けて文章を書きます。最近はAIも発達してきているから、と思ってAIに書かせてみたこともありますが、私が書く文章にはまったくなりません。壁打ちくらいには使えますが、結局自分で書くことになります。通常業務の間は次々に会議や業務連絡が入って気がそれてしまうので、大体週末に一人で書きます。それを８年ほど、毎月続けています。 大変ではありますが、書き続けるのは「社員に素晴らしい社会人になって欲しいから」という思いが根底にあるからです。ご存知かとは思いますが、弊社は毎週Beer Bashで会社のあるべき姿を話し合い、最後の週で私がそれをまとめて全員と英語で共有します。色々な議題をBeer Bashで話し合いますが、一度話したからそれが出来るようになる、という人はほとんどいません。何度も繰り返し同じことを考え、失敗と成

2026年9月17日 先日のBeer Bashでは、「良いと分かっていることを、なぜ続けられる人と続かない人がいるのだろう」という話題になりました。社員たちの体験談を聞いていると、運動でも仕事でも、そして考え方そのものでも、各自がそれぞれの工夫を凝らしていることに気づかされました。良い行動を習慣化するために、私たちに何ができるのか、皆で話し合ったアイデアを共有させて頂ければと思います。 トリガーをつくる 習慣化に失敗する時、私たちはたいてい「自分の意志が弱いからだ」と考えます。しかし、意志の力だけに頼るのではなく、自然とやり出す状況をつくり出すのが上手な社員たちがいました。 あるスタッフは、運動をしようと思った時に、まず運動用の服に着替えるだけにするそうです。着替えてしまえば、自然と運動をしようという気分になっていくそうです。また、別のスタッフは、浴室の前に腕立て伏せの道具を置いているそうです。夜、シャワーを浴びようとする時にそれが目に入るので、自分の体調がイマイチな時でも、5分だけでもそこから腕立て伏せや腹筋運動を自然と始めるそうです。 　.

2026年2月13日 厚生労働省の調査では、「強い不安、悩み、ストレスがある」と感じる日本人労働者は約８割に上るそうです。こちら、米国の労働安全衛生庁の調査でも、やはり８割の米国労働者が「suffer from work-related stress」と感じ、その中の約半数、全体の４割が、「very/extremely stressful」だと答えているとのことです。以前書いたことがありますが、私も若い頃は仕事が詰まらなかったですし、やる気が無いのに仕事が押し寄せるストレスに悩んだこともあります。しかし、ストレスを抱えながら仕事をする人がいるかと思えば、明るく楽しく仕事をしている人もいます。同じ仕事をやるのであれば、楽しく仕事をするに越したことはありません。 実は私がTOPC Axisとして会社の考え方、行動指針をずっと書き綴っていることと、仕事を楽しむことは直接的に関係があります。楽しく前向きに仕事をしている人たちは、自然と身についていることが幾つかあるように感じます。それを今回共有させて頂ければと思います。 仕事の目的を理解し、基